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2017-03
2017年2月28日,華威地產(chǎn)組織開展了“員工績效考核培訓(xùn)暨動員大會”,華威工程部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、人資行政部、客服部員工參與了此次培訓(xùn)。
績效考核作為企業(yè)生存和健康發(fā)展的基礎(chǔ)性管理措施,是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。為響應(yīng)集團(tuán)推行全員績效考核的號召,本著通過客觀評價員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平、同時提高部門和公司整體效能的目的,華威地產(chǎn)在16年9月起,即在財(cái)務(wù)部、人資行政部試行員工績效考核,并在17年1月,根據(jù)集團(tuán)頒布的《員工績效考核管理辦法》、結(jié)合華威試行總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),制定了《華威地產(chǎn)員工績效考核實(shí)施細(xì)則》,于2017年3月1日正式在華威地產(chǎn)全面執(zhí)行。
為更好地推行績效考核工作,華威人資行政部特進(jìn)行了此次“員工績效考核培訓(xùn)暨動員大會”,從推行績效考核的目的、具體的實(shí)操方法、考核人與被考核人在考核工作中的職責(zé)等方面,對員工做了一次較為詳細(xì)的培訓(xùn),對考核過程中可能遇到的問題進(jìn)行了提前預(yù)警及講解,并制定了考核推進(jìn)時間安排,員工都充分理解了績效考核推行的初衷,各部門負(fù)責(zé)人也均表態(tài)會積極配合相關(guān)工作。





